Хотя открытость данных о зарплатах способствует снижению неравенства, она может также вызывать демотивацию у некоторых работников. Статью об исследовании опубликовал Journal of Business Ethics.
Исследование, проведенное Борисом Мацеёвским из Калифорнийского университета в Риверсайде совместно с учеными из США и Великобритании, включало серию онлайн-тестов с участием около 800 человек. Эти тесты показали, что сотрудники с высокими зарплатами, зная о доходах коллег, были склонны требовать более высокую оплату. Напротив, менее оплачиваемые работники часто не решались на подобные запросы.
«Топовые» сотрудники чувствовали, что заслуживают еще большего повышения, даже если их зарплаты были схожи с доходами других. В то же время работники на нижних позициях рейтинга становились менее уверенными в своих правах на увеличение зарплаты.
Ученые предупреждают, что такая ситуация может привести к усилению разрыва и демотивации сотрудников с низкими доходами.
«Прозрачность — мощный инструмент, но его следует использовать разумно», — отмечают исследователи.
Несмотря на положительные аспекты, исследование также указывает на ограничения, связанные с искусственными условиями тестов и спецификой выборки. Это подчеркивает необходимость осторожного подхода к раскрытию информации о зарплатах в компаниях.
Авторы работы призывают работодателей тщательно оценивать, какую информацию стоит делать доступной для сотрудников, чтобы избежать негативных последствий. Исследование опровергает мнение о том, что зарплатная прозрачность всегда приводит к положительным изменениям.
